「公司不會對你不利,但是人會」優秀員工辭職:應徵是因為公司好,辭職是因為主管差

能量姐 2019/07/25 檢舉 我要評論

俗話說的好:「帶人要帶心。」如果只是一昧的發號施令,要求底下員工照著自己的話去做,那跟機器人有什麼兩樣。

這樣不僅公司不會進步,還有可能會越來越退步。

面對上司的壓力,不敢不做,也不敢吭聲,雙重的衝擊之下,員工留公司的意願只會越來越低。

優秀員工的出走,重新訓練新進員工,浪費時間也浪費公司資源,久而久之則會變成一種惡性循環。

主管除了想辦法提升公司業績之外,最重要的還是要想辦法去理解員工的心,這樣才能一起成長。

據相關統計65%的員工辭職是因為主管,常說員工辭掉工作或「炒掉」公司,但其實他們炒掉的是主管。

「公司」不會做不利於他們的事情而「人」會。也許有時候是同事的問題導致辭職,但上層通常才是真正促使他們離開之人。

很多主管能給員工留下不錯的第一印象,這也讓員工更加樂觀,希望順利開展新工作。

但是時間一長,員工會透過主管偽裝出來的假像,看清他們的真面目。

如果老闆是個「混蛋」,員工遲早都會發現。

1. 如果不懂得管理,建議先不要創業,否則要麼人會瘋,要麼公司會關閉。

2.不要以為當主管是一件很輕鬆的事,員工崩潰能找個安靜的地方哭一場。

當主管的呢,公司崩潰時你還得有本事讓員工安靜,誰讓你是管理者呢?

員工要錢,也要尊重

朋友入職一陣子就辭職,本以為「有錯就要認,挨打要立正」,職場不就是這樣忍忍就過去了。

但殊不知是主管那幾天因為兒子的事,情緒不好見人就咬,他前一天加班精神不好,不小心把手裡的資料弄了一地。

本來撿起來就沒事的,結果被主管撞見,把他從電梯口一路罵到大廳。

有種管理者不顧下屬的面子,喜歡吆三喝四,好的管理者一定要尊重員工,不要讓明明可以倚仗的左臂右膀,成為你身邊的易燃易爆品。

員工要錢,也要成長

真正優秀的員工,對8小時之內的自我成長和自我成就期望更大。年輕人也要有自己的成長,要有自己能建功立業的機會。

錢給得再多也是有數的,一個好的員工來到職場舞臺,肯定不會僅僅是為了錢,更是為自己的發展和成長。

所以做管理者的一定要珍惜要善加使用。員工要錢也要鼓勵,除了錢,好的管理者會適度地認可員工、激勵員工。

有時候簡單的幾句話,會讓普通員工變得優秀,優秀員工變得卓越,那才叫真正的管理水準。

如果在某些關鍵時刻,你能給予員工哪怕一點點認可一點點鼓勵,都會大大增強他的自信,激發他的潛力,讓他知道:他是重要的,你是用心對他的。

優秀員工離職時,管理者總會聽到各種答案,唯獨聽不到的一種也是最真實的答案就是:主管太差。

主管不要認為自己的權利,就能主宰一切,沒有下面這些小螺絲,怎麼撐起這一整個公司的運作。

好好花心思在員工上,總比一直浪費時間在招募新員工、訓練新員工、培養新員工,等到氣候成熟時,員工又因為種種原因而離職,這樣只會讓公司越來越差。

身為一位好的管理者,每一位員工都是公司最珍貴的幼苗,如何讓灌溉讓他成長,成為一棵強壯的樹,

貢獻更多的能量,帶著公司一起往上擴展版圖,一起往前前進,才有更光明更美好的未來!

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